如何選擇MES制造執行系統？

時間：2020-01-05

作者：深圳效率科技有限公司

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怎樣的MES解決方案才能滿足我們需要？
并且近年來，大多數企業也已將ERP系統用于會計、規劃和行政辦公處理。然而，這幾十年的發展讓制造商看到，對于成功運行半導體制造所需的應用深度而言，單個供應商或單個解決方案所能提供的功能總是有限的。許多半導體公司都發現自己有類似的情況：過時的MES已經部署多年，ERP系統跟不上制造管理需求。為此，半導體制造企業較先啟用了集成式制造管理信息系統(MES)，而效率科技在半導體行業擁有10年的MES系統
MES系統廠商分類-效率科技
由于MES有著特的承上啟下的作用，因此，市場上形成了不同類型的MES廠商：類是有自動化硬件設備背景的MES廠商，由于MES與底層的自動化生產相銜接會發揮大的效用，因此自動化企業向MES領域擴展具有先天的優勢。典型代表有GE、Siemens、Rockwell、Honeywell等跨國企業和國內的深圳效率科技。二類是在SA、HMI等自動控制軟件的基礎上發展起來的。代表企業有施耐德電氣、AdAstr和國
實施顧問的MES項目實施心得
制造企業在應用MES系統后不能充分獲益，甚至MES項目實施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結出幾條原因： 1.基礎數據不準確，不能根據這些數據來指導企業的生產經營活動; 2.企業員工對MES系統缺乏主人翁的精神，企業一般只是計算機技術人員在做這項工作，整個項目推進十分困難; 3.實施過程缺乏切實可行的計劃，拖延太久，以至于員工對項目實施失去熱情; 4.關鍵崗位的員工調換工作，新來的員工不了解情況，
關于快消品行業的MES
不同的行業對于MES系統的需求點有所差異，所以任何一個行業的MES需求的出發點都應該是基于其行業的生產管理特點、企業管理訴求以及企業信息化現狀的。消費品行業大都流程化程度高，生產批量大，對于生產管理的精度要求高，并對生產過程的監控、產能分析、現場管理都有嚴格的要求。消費品特別是快速消費品行業因關乎“民生”其性尤為重要，折射到企業產品質量就關乎企業生存問題，但隨著市場競爭的壓力以及市場的不斷變化企