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新員工的加入為店面注入新血液,帶來活力,因此培養好企業、店面的新員工非常重要。然而,許多老板對于員工培訓這塊并不重視,執行也少,致使沒有人盡其才,產生了人力的浪費。今天,淳手工茶飲就為大家介紹新員工培訓的10條黃金法則。 1、明確培養新員工的重要性——做事與做人 培養新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經驗,完全一張白紙,新員工開始自己的職業生涯。他們會受到較初在公司遇到的上司及前輩的
【淳手工】項目成功晉級 受邀參與深圳電視臺《創投中國》欄目錄制
2019年8月,【淳手工】品牌運營公司受深圳電視臺之邀,報名參加了由深圳電視臺DV生活頻道主辦的《創投中國》欄目全國百佳創業項目的海選競賽活動。淳手工項目方從數百個參與評比的各行業項目中,一路過關斬將,通過海選、勝出復試,成功晉級參加了該欄目于8月22日在深圳電視臺DV生活頻道演播廳的節目錄制。繼而由深圳電視臺DV生活頻道從9月1日開始在全國107個城市,晚間檔21:30落地播出,全網推廣。 來自
要保持奶茶店日常衛生狀況應該怎么做?奶茶店的衛生狀況好不好,是顧客評價一家奶茶*店能不能放心消費的關鍵因素。因為奶茶店地衛生狀況能夠直接引起人們對奶茶店產品衛生狀況的聯想。所以如果想要讓顧客放心進店消費,那衛生狀況一定要保持好。但是奶茶店日常經營過程中總是會不斷的產生各種各樣的垃圾,從而影響奶茶店的整體衛生。面對這種情況,奶茶在日常經營過程中應該怎樣來保持店面的整體衛生狀況呢?要保持奶茶店日常衛
新店剛剛開業的階段是較忙、較易出現問題的時候,為了盡可能的減少因為不成熟的奶茶店經營方式而產生的影響,通常一家店開業都會先試營業,然后再正式營業。奶茶店也不例外,淳手工今天就給大家解讀下:在正式開業之前會先試業,讓部分客戶給一些反饋,同時也是讓員工有一個過渡階段,為正式營業做準備。 那么我們在試業階段需要做些什么準備?為什么要做那些準備?那么怎么做?我們逐個來講講。 奶茶店試業需要做什么準備? 首
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