載帶-東莞精凌新發(fā)展

時(shí)間：2020-01-05作者：東莞市精凌電子有限公司瀏覽：576

東莞市精凌電子有限公司專注于包裝編帶,載帶,上帶,膠盤,代包裝,包裝機(jī)等

• 詞條

  詞條說明

• 精凌電子“載帶”—臺(tái)風(fēng)“天鴿”

  東莞連續(xù)幾天高溫黃色預(yù)警，21號(hào)-22號(hào)較是升級(jí)為高溫橙色預(yù)警！雖然我們經(jīng)歷了連續(xù)的高溫烘烤模式，但精凌載帶部門卻忙得熱火朝天，因?yàn)檎跒樯穷^一家新客戶趕制生產(chǎn)載帶樣品中，經(jīng)與汕頭客戶友好協(xié)商23號(hào)交樣，但天公不作美23號(hào)當(dāng)天臺(tái)風(fēng)“天鴿”卻攜雨直奔廣東而來。 當(dāng)天副總就早早來到公司與載帶銷售部的許經(jīng)理商議，是否與客戶商議樣品交期改至24號(hào)送到，因員工的生命安全是公司永遠(yuǎn)首放在**位，但銷售部的許經(jīng)

• 精凌“載帶”玩的就是思維與格局

  經(jīng)常會(huì)聽到別人說：“一個(gè)人的思維方式?jīng)Q定他今后的格局”，這句話我是非常贊同的，不管是企業(yè)定位，還是個(gè)人命運(yùn)，都與自己思維格局作的選擇息息相關(guān)。 記得前段時(shí)間看一檔綜藝節(jié)目，節(jié)目里給出的挑戰(zhàn)任務(wù)給每位嘉賓4000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)賺取利潤(rùn)，賺的錢可以捐獻(xiàn)給公益事業(yè)，如有虧損將自己掏腰包補(bǔ)足。 按理說，嘉賓們的名氣都差不多，擁有同樣多的啟動(dòng)資金，同樣的限定時(shí)間，是一場(chǎng)很公平的挑戰(zhàn)，但是幾位嘉賓

• 載帶—東莞精凌不能隨波逐流，而要逆流而上

  昨天看到雅虎倒臺(tái)的消息，對(duì)于90后，00后來說雅虎是一個(gè)陌生的名詞，但在70后，80后心中，雅虎是真正的互聯(lián)網(wǎng)“老司機(jī)”，只是，它好久沒有發(fā)車而以。 自于我個(gè)體的意義，網(wǎng)上只是少了一個(gè)瀏覽新聞的網(wǎng)站，但卻反映出了一個(gè)命題：企業(yè)或個(gè)人，如何在時(shí)代的浪潮中，不被淘汰？ 當(dāng)今之中國，正面臨“三千年未有之大變局”，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、科技日新月異、財(cái)富急劇積累、國家蒸蒸日上…每一個(gè)中國人都是這場(chǎng)“大變局”的親歷

• 精凌載帶如何提高執(zhí)行力

  執(zhí)行力:對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。精凌載帶為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，一直將提高執(zhí)行力作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。 首先通過日常宣導(dǎo)，小組學(xué)習(xí)，讓員工認(rèn)同精凌文化，掌握精凌多年積累下來好的工作方法、做事原則，從而形成各部門，各團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的**觀，讓每一位精凌人以公司為榮，并充滿自信和快樂的將執(zhí)行力進(jìn)行到底。 然后管理層需明確目標(biāo)、細(xì)化方