勞務外包轉移企業用工風險

時間：2019-08-26

作者：湖南勞聯人力資源管理服務有限公司

詞條
詞條說明
人事外包公司
人事外包是成為很多企業降低人力資源成本的一種有效手段，是指由第三方連續提供人力資源活動管理服務，是一種新型的人力資源管理制度，隨著時代的不斷發展，人事外包有利于企業人力資源部門職能的轉變，人事部門已經從一般性的行政管理職能轉向戰略性的經營規劃職能，除了這些改變人事外包也給企業的人事部門帶來了其他的轉型，這些轉型包括哪些方面呢？1.重復事務性向戰略性轉型近年來，人事外包公司越來越被大家所接受，人事外
什么是人事外包
什么是人事外包所謂外包(outsourcing)，英文直譯為“外部資源”，指企業整合利用其外部最優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。在一個企業里，要健全人力資源部門就要設置配套的各種專業人力資源人員，如“薪資管理專員”、“招聘專員”、“培訓專員”等等。代價相對來說是相當龐大的。但是，在國內很多企業都沒有這樣的配備，尤其是
人事外包
現在企業為了降低成本，提高辦事效率都會相應的減少一些人事方面的成本，而人事外包業務也就受到了企業的歡迎。隨著人事外包業務的不斷擴大，現在市面上出現的人事外包公司也越來越多。那么，在這么多的公司中哪些好呢？人事外包包括什么內容呢？一、人事外包包括什么內容？常見的人事代理服務內容有：1、人事外包公司代辦員工的錄用、調檔、退工手續、社保開戶變更手續、年檢手續、外來人員綜合保險。2、用人單位委托招聘派遣崗
薪酬外包的基本原則
薪酬外包的基本原則薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。1、競爭性原則：根據市場薪酬水平的調查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。 2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合，激發員工積極性。 3、公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統一的規則