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?益思管理咨詢LM結合電子商務技術與協同技術,將產品開發流程與SCM、CRM、ERP等系統進行集成,將孤島式流程管理轉變成集成化的一體管理,實現從概念設計、產品設計、產品生產、產品維護到管理信息的全面數字化。? ??產品生命周期管理PLM自提出以來,便迅速成為制造業關注的焦點。PLM結合電子商務技術與協同技術,將產品開發流程與SCM、CRM、ERP等系統進行
從PC時代、網絡時代、再到以萬物互聯為基礎的工業互聯網時代,智能手機的普及,人們對于硬件認知、軟件認知、網絡認知不斷深化和發展,信息化、數字化和智能化認知不斷加強。新一代人工智能突破和應用進一步提升了制造業數字化網絡化智能化的水平,從根本上提高工業知識產生和利用的效率,較大地解放人的體力和腦力,創新的速度大大加快,應用的范圍較加泛在,從而推動制造業發展步入新階段,即數字化網絡化智能化制造——新一代
益思君有話說項目經理在執行項目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況,這種種“病癥”阻礙項目進度,著實讓人頭痛,那么有什么辦法能解決?下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項目的最后期限總是一延再延,其原因也各式各樣,其中包括計劃不周、意外頻發及業務復雜等。你也可以下一道死命令,要求項目必須趕在最后期限內完成,但是這無異于自欺欺人。不能遵循項目的進度安排或者不斷將項目
訓戰結合,江新安教授受邀北汽研究總院《研發項目管理精進工作坊》
近日,益思管理咨詢創始人江新安教授受邀完成對北京汽車研究總院(以下簡稱北汽研究總院)進行《研發項目管理精進與工作坊》培訓。這也是益思咨詢管理公司與北京汽車研究總院的多次合作。江新安教授以實際案例為切入點,重點介紹了項目管理中的關鍵點及相關解決辦法。來自北汽的總工程師們全情投入到工作坊中,跟著江新安教授的節奏探尋適合公司的項目管理方法和工具應用。值得一提的是,此次江新安教授是采用現場提問的方式來為北
公司名: 上海益思企業管理咨詢有限公司
聯系人: 江新安
電 話: 13212350979
手 機: 13212350979
微 信: 13212350979
地 址: 上海閔行上海市閔行區元江路5500號*2幢
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網 址: easyways.b2b168.com
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