皮膚管理中心客戶在哪里，如何設計拓客引流路線

時間：2022-01-25

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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詞條說明
為什么你要懂“豆漿邏輯”？美容院的“豆漿”在哪里？(三)
“用好你美容院的“豆漿”“豆漿”這個案例適用于美業很多同類的店。比如美甲、美睫、眉眼唇、減肥等等。比照著豆漿的特性，你能找到自己店里的豆漿嗎？你想讓自己的現金流更多，沒問題，沒毛病。商業本質就在于追求較高的利潤。利潤的第一步肯定是現金流。為了現金流較高，能下功夫增加客流量，增長復購率都是有必要的。當客流量和復購率高的情況下，客單價雖然低，但店面的現金流就能高起來。如果有一個動作只能完成客流量，又有
美克拉品項管理：一張圖弄懂美容院品項管理的邏輯
商品是業績的重要**，而對美容院而言尤其是如此，不管美容院的員工產品知識專業還是是否專業都是為品項業績轉化而服務的。同時美容院的品項也是非常復雜的，從層次可以分為品類——品牌——品項——品項營銷。好多人把這四個層次經常搞混，導致品項管理非常混亂。美容院品項管理那么有沒有一種方式或者一條主線來將品項規劃、品項管理、品項營銷完全串起來從而建立起美容院品項的邏輯，對這個邏輯理解的越深就越有助于提升美容院
幫員工做好職業規劃，小美容院也能變成大品牌
美容院的本質是單位時間服務更多的顧客，銷售更多的產品，提供較好的服務，賺取更多的利潤。所以連鎖美容院老板要知道，怎么樣讓一群優秀的人堅持聚在一起，共同為了一個目標去奮斗事，這是一家美容店能持續發展，并保持盈利的根本源動力。每一個連鎖美容院老板都要想方設法讓自己的員工變得優秀，并能讓她們心甘情愿地留下來！要想門店越做越大，員工才是“永動機”，美克拉-美容院員工管理系統。員工來上班，無非圖3點，**是
連鎖美容院網絡營銷怎么做？按照這個邏輯去執行，效果不會差
美克拉系統認為網絡營銷是傳統營銷的升級和補充，這個時代已經*單獨建立一個網絡營銷部門了。較好的方法是把原有的部門進行網絡化改造升級。建立共同目標，*刻意區分線上線下業績。只要是業績就對了。有了網銷就沒有淡旺季之分。美容院營銷模式計劃、組織、**、控制是管理學的四要素，網絡營銷需要管理的具體的呈現有以下幾個要點：結果導向，所有的考核點都是與業績進行掛鉤。比如：微信公眾賬號的運營進行考核的要素可能