公司年會策劃如何能很好的控制成本

時間：2021-04-17

作者：上海雅輝展覽有限公司

詞條
詞條說明
會議活動策劃要點是什么
1、會前準備：會議主題和日程及任務分配不明確，參會人員毫無針對性，參會人員也準備得不充分。2、會議開始：會議程序太過繁復冗長，主持人能力有限，主題變動隨意，而且參會人員的層次參差不齊。3、會議進行：會議討論消較沉悶，甚至出議題范圍，會議過程拖沓，常常表現為議而不決。4、會議總結：會議效果不明顯，工作安排沒有針對性，也沒有條理清晰的會議總結。5、跟蹤執行：經常是沒完沒了，根本沒有及時有效的后續
會議策劃行業的重要性
顧名思義，會議策劃行業所做的工作就是幫助你策劃一場**的會議。所謂會議并不僅僅是簡單的將PPT羅列出來，然后站到上面去講，這么簡單一場優秀的會議，首先就要讓與會者在落座時就感到關懷備至，要做到這一點，會場的安排座椅的擺放，落座的位置，一些重要嘉賓的**和每個人面前的筆記本、碳素筆和礦泉水都要準備妥當，而對于沒有經驗的會議組織者來說，這些事情無疑難以決定。不過交給的會議策劃公司就可以得到自己難以
會議活動場地該怎么選擇
1、確定具體會議詳情先要確定清楚到底有多少人參加本次會議，屬于什么類型的會議,會邀請什么人參加，假設這一次會議這是普通的公司培訓的話，不需要花很多錢去專門定一個非常好的會議場地,不過如果公司特別有錢的話是沒有什么話說。2、成本問題如果想要開一個一百五十人的會議，但是預算卻只有三千塊錢的話,建議選擇三星級酒店就可以了，還可以省一些錢下來，如果是開三百人的會議，并且預算在兩萬塊錢以上的話，可以租賃五星
會議策劃的流程你知道嗎？
策劃流程1、搞清楚思路，從秘書到公司總裁，每個人多多少少都可能會參與會議的籌劃,只不過有人是專職從事這項工作,有的是兼任此職,但無論參與者有多少，一定要確認一個有經驗的項目負責人，想清楚策劃的步驟、時間推進節點、人員的分工，如果思路不清晰，經驗不到位，往往從策劃的一開始，就會在眾多的意見、指導中迷失方向。在你籌劃的思路理清后,你可以向上司、會議主辦人描述一下會議的目的和要求達到的結果，如果你們的意