管理中診斷流程或許*，涉及習(xí)慣和利益卻使改變更難

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：163

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 行業(yè)軟件選型的失控導(dǎo)致企業(yè)的忙亂

  軟件選型的失控：許多涂料油墨企業(yè)，雖然使用了ERP軟件，但企業(yè)管理中仍然是制度和流程兩張皮、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際業(yè)務(wù)兩張皮，很多數(shù)據(jù)仍然通過(guò)EXCEL管理，這種游離在系統(tǒng)外的EXCEL的數(shù)據(jù)，讓老板覺(jué)得不對(duì)勁，非常郁悶！原因在于用財(cái)務(wù)核算型ERP軟件去做業(yè)務(wù)管控型ERP的事，結(jié)果事與愿違，適得其反。當(dāng)前市場(chǎng)上ERP軟件有兩種類型，一種是財(cái)務(wù)核算型ERP，另一種是業(yè)務(wù)管控型ERP，業(yè)務(wù)管控型ERP一般都是

• 行業(yè)管理軟件是未來(lái)管理的首要選擇

  未來(lái)管理展望隨著信息化、智能化、平臺(tái)化的推進(jìn)，未來(lái)企業(yè)管理將發(fā)生怎樣的變化?對(duì)于未來(lái)，技術(shù)帶來(lái)非常多的好處。**，它使得人與人之間在管理上的溝通，變得較加高效。*二，較大系統(tǒng)范圍內(nèi)的協(xié)同效應(yīng)會(huì)變得較*。*三，由于有了管理技術(shù)特別是數(shù)字化的管理能力，人會(huì)變得較加自由，較*發(fā)揮創(chuàng)造力，較有**。所以我才會(huì)問(wèn)徐總：你提供的管理軟件，是不是讓員工較幸福？我認(rèn)為人會(huì)變得較幸福，因?yàn)槟愕目臻g較大，自由度較

• 管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準(zhǔn)、精益

  ? ? ? ?公司對(duì)管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍(lán)思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍(lán)思科技講的企業(yè)管理必須是“精準(zhǔn)、精益”的。? ? ? “精心”：藍(lán)思科技講的企業(yè)管理者，對(duì)待事業(yè)要有信念，面對(duì)困難要有意志，在崗擔(dān)責(zé)要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部?jī)?nèi)容，進(jìn)

• 溝通是管理的濃縮,如果管理好團(tuán)隊(duì)

  比爾·蓋茨說(shuō)：“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證，不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無(wú)法**成功的。”建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。1.木桶定律：注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)。2.苛希納定律：確定較佳管理人數(shù)。3.凝聚效應(yīng)：凝聚力越大，企業(yè)越有活力。54.懶螞蟻效應(yīng)：懶于雜物，才能勤于動(dòng)腦。5.蟻群效應(yīng)：減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應(yīng)：成功離不開(kāi)堅(jiān)持不懈的努力。7.米格—25效應(yīng)：整體能力大