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施工合作的12個誤區,管理者需警惕!一:施工現場人員管理誤區1.管理態度問題:作為施工管理者,我們的態度決定著分包的施工質量,若存在底線不明的想法,就會導致分包不停試探管理這底線的現象。這也是工程出現問題的主要原因,導致工程質量低下,施工進度慢等問題的發生。措施:需對分包單位嚴格要求,**工程質量。在管理時態度要明確,切忌做“老好人”。2.過度依賴經驗問題:很多管理者常過度依賴以往經驗,忽視合同內
摘 要:隨著我國建筑業的高速發展和建筑設計理念的提升,建筑物越來越向高層、高檔、多功能方向發展。本文通過對當前幕墻施工存在的主要質量問題分析,對提高幕墻施工質量從管理與技術方面提出了探討性的建議。 關鍵詞:建筑幕墻;施工;質量控制?一、建筑幕墻施工中易出現的問題? 當前幕墻工程中常見的設計問題: 1.預埋件部分:有的工程主體未設計預埋件,只好采用膨脹螺栓、化學螺栓來補救;有的雖
建筑裝飾工程管理的措施1、施工管理施工管理在建筑裝飾工程中扮演著重要的角色。一般來說施工管理有一下步驟:對于施工方案的確定,制定出相應的施工計劃,并做好工程造價管理,控制成本。對于裝飾工程管理頒布了一系列的法規和規范,保證施工進度以及施工質量。2、施工進度建筑裝飾施工進度是最重要的一環,一般而言整個工程的中心是控制施工進度,而根本則是對于質量的控制。但從某種程度上說,裝飾工程進度的管理影響工程的質
行業觀點 上周**就宏觀經濟運行情況召開新聞發布會,根據投資項目審批核準情況統計,今年5月審批核準固定資產投資項目20個,總投資516億元,主要集中在高技術和交通等行業,全年累計來看,1-5月審批核準項目共79個,總投資4387億元,與去年同期相比提升83.17%,審批加快預期逐步印證。今年一季度、4月、5月的通過審批核準的項目領域分別主要集中在能源、交通運輸、高技術,水利和信息化、高技術和交通
公司名: 江蘇能優新型建材有限公司
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