10個問題搞清楚什么是精益生產方式

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：104

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  詞條說明

• 六西格瑪管理的意義及特點介紹

  六西格瑪管理的意義及特點介紹 隨著六西格瑪管理的推行，天行健咨詢發現企業對于六西格瑪管理的理解得到了提升，從一開始的績效衡量標準，到業務流程優化工具，再到最后的企業戰略，六西格瑪管理也從一開始的管理工具逐漸發展為精益六西格瑪，并較終成為系統六西格瑪。 六西格瑪管理的特點： 1、六西格瑪的管理意義 六西格瑪是一種嚴格集中的改善流程管理質量的工具，它的形成綜合了很多**的管理理念，并以其**的商業追求

• 六西格瑪的管理意義及特點介紹

  六西格瑪的管理意義及特點介紹 六西格瑪是一種嚴格集中的改善流程管理質量的工具,它的形成綜合了很多**的管理理念,并以其**的商業追求促進質量成本較大限度的降低,以較終實現六西格瑪的質量水平,提升財務狀況,并真正增強企業的競爭力為目的. 六西格瑪的管理意義： 1、使用數據表現,形式簡單而且直觀 六西格瑪對于不合格的評估以數據形式體現,如此能夠直觀地表現出不合格產品(服務或流程)與測量指標之間的差距,

• 六西格瑪團隊組成要素和注意事項

  六西格瑪團隊組成要素和注意事項 一、團隊組成要素 擁有高度熱忱的團隊成員與擁有受過專業訓練的**人同樣重要。團隊應做好準備工作，建立對團隊目標的共識，然后決定如何實現這一目標。 二、選擇團隊成員 六西格瑪管理團隊通常由以下人員組成: 1、團隊**/組長。團隊**/組長由黑帶或綠帶擔任，對整個項目負責。 2、**成員。**成員是團隊**/組長選擇來實施項目計劃的人員，一般由綠帶及流程*擔任，他們對

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  OJT（在崗培訓）各個人員的要點及OJT（在崗培訓）的注意事項。 1.新進員工OJT的要點 新進員工剛到一個新的企業所學習到的東西是很*生根的，因此，在一開始就須對其授以正確的基本知識。基本知識可分為二個方面: ①一名企業員工必須具備的基本知識; ②工作的基本事項。 前者是指經營理念的具體意義，如對同事、前輩、上司的態度，公私的區別，秘密事項的處理，協助工作的團隊精神，準確的時間觀念，對其他部門