淺析酒店一次性用品“綠色”的發展趨勢

時間：2016-10-09

作者：揚州澳珂酒店用品有限公司

詞條
詞條說明
酒店客房如何控制成本
一、采購管理合理、有效地確定較佳采購數量、價格、地點、時間等。如：一次性用品屬用量較大且有儲存時限性的物品，確定其合理采購時間和數量就尤為關鍵。一次購量太大，既積壓流動資金，又容易造成物品**期使用；若購量太少，雖加強了資金的流動，但這種化整為零的采購方式，在運輸保管等采購時所消耗的費用上，又出現了重復浪費現象，況且這些物品都具有酒店的標志，包裝較為*特，在生產制作中又存在著制板問題，頻繁地采購和
淺析酒店一次性用品“綠色”的發展趨勢
酒店行業作為服務行業的重要組成部分，能源消耗和污染物排放相對集中，在節能減排領域有著巨大潛力。包括牙膏、牙刷、拖鞋、梳子、沐浴液、洗發液等“六小件”在內的酒店日用品中，它們通常在一次性使用過后都被當作生活垃圾處理掉了。不少顧客也都表示，酒店一次性用品多以塑料為原料，其使用過后很難降解，都會對環境產生較大的破壞，而且會造成巨大的資源浪費。 “自然?綠色?環?！痹絹碓锦r明地成為人們日常生活的主題。因
支持環保型酒店一次性用品倡議保護地球
酒店行業的旺盛雖然帶動了其他各行各業的高速發展，但是也對環境資源造成了很嚴重的影響。而酒店一次性用品不可否認的在所有行業中對環境危害是較大的。在國外雖然大都是酒店提供一次性用品的，但是在使用材質或者發放數量也是有嚴格的控制，比如泰國，大部分的泰*店免費給客人使用的只有一次。也就說你到泰國住酒店**天是有一次性用品的，如果第二天還想更換那是需要付費的。這樣的措施大大的減少了資源浪費。還有比如英國
酒店一次性用品產業鏈發展模式
在生產型經濟往貿易型經濟轉型的今天，杭集的酒店一次性用品的產品利潤卻低的離譜。早年的產品銷售渠道主要來自于本地銷售人員跑市場，由于網絡化時代的來臨信息透明化和行業門檻比較低，越來越多的當地本土經銷商的優勢也越來越明顯。 ? 由于這種惡性競爭導致了產品質量的急劇下降。隨著產品質量的不斷下降和產品的發展趨勢也遇到了瓶頸，加之對酒店一次性用品的取締呼聲越來越高，導致了揚州酒店一次性拖鞋產業乃至于整個行