愛不姜就:一塊小小的生姜如何一夜躥紅,大受熱捧？（一）

時間：2019-03-28

作者：廈門圣美品牌管理有限公司

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櫻桃園眾籌：500畝櫻桃成功眾籌1000萬，驚動當地（一）
品質家原是經營生鮮產品的電商，后來憑借“格子鋪”創意，將500畝櫻桃園分成500格，向全國各地的城里人成功眾籌了1000萬，甚至驚動了****親臨種植基地現場指導過工作，受到洛陽當地熱議。為何品質家能在那么多眾籌中脫穎而出？圣美品牌策劃認為，這歸功于品質家*具慧眼的行業痛點把控、活動興奮點塑造、產品尖叫點提煉，以及巧妙的情感嫁接，市場爆品意識，凌駕全局的渠道盈利思維，才能完成一場出色的眾籌爆品策
圣美反向策劃1：看一年賣1.2億的龍米，如何逆市崛起？
圣美反向策劃：先策劃，再開發圣美農產品爆品營銷策劃認為：策劃要解決的根本問題是，找到行業未來有潛力的產品，先研究透消費者需要什么？能接受什么價格？渠道利潤如何分配？……然后再做具體的產品研發。（圣美農產品爆品營銷策劃-圣美反向策劃）常規策劃：無非是取一個新名稱，設計一系列新包裝……較終結果還是陷入同質化競爭，產品本身并未得到優化升級，為了拼價格，甚至還出現一些摻雜陳米，以次充好的市場亂象…
名佑培根王：讓國家為你證明，你是品類老大（中篇）
爆料！名佑（福建）食品有限公司申請的“名佑培根王”商標，順利通過國家工商總局商標局的評審認定，成功斬獲由國家工商行政管理總局商標局頒發的商標注冊證書！恭喜名佑，賀喜名佑！名佑食品“名佑培根王”，此次商標的成功注冊，是名佑在品牌建設方面**了一個里程碑的勝利：從名號上正式確立了“培根王”的王者地位，讓名佑食品牢牢占據了培根這一品類的**。從此刻起，名佑將光明正大享受“名佑=培根王”的榮譽，讓消
響當當水餃：借勢一個國家符號（韓文），造就速凍爆品（一）
“前有狼，后有虎”，中小速凍食品企業的處境，從來沒有像現在這樣嚴峻過。一邊是成員的步步緊逼，如三全思念等*速凍食品企業，渠道下沉；一邊是，同類地方性中小企業林立，熱衷價格戰。在這種上壓下擠的競爭格局下，重點布局于二三線城市乃至農村市場的中小企業多面臨增長乏力，甚至市場萎縮的經營困境。（圣美策劃-超市速凍食品圖）在速凍食品大省河南，競爭形勢尤為嚴峻，備受擠壓的中小型企業夾縫中求生存，有無冒