實體商業銷售下滑原因：消費者轉移和自我模式缺陷

時間：2016-08-08

作者：廣東三腳貓網絡技術有限公司

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貓王聯盟與團購的區別
1、貓王聯盟是實體店的免費營銷平臺，設有區域保護限制，避免了同業間惡性競爭，保護了商家正常的經營利潤。 2、貓王聯盟可線上線下支付，消費者選擇較自由、較方便，商家流動資金較充足。 3、貓王聯盟是免費開放式會員系統，主要以長期抵金券通積、通用、通兌形式，而不是以短期促銷打折形式，能較好地增加消費者的粘性和忠誠度，鎖定客戶的下一次消費。 4、貓王聯盟是“折上折，較實惠！” 5、貓王聯盟抵金券充值可獲
一個賣水果的故事，為什么是營銷界的經典案例？
在營銷界有這樣一個經典案例：一老太太去買菜，路過四個水果攤。四家賣的蘋果相近，但老太太并沒有在較先路過的**家和*二家買蘋果，而是在*三家買了一斤，較奇怪的是在*四家又買了兩斤。【攤主一】老太太去買菜，路過水果攤，看到賣蘋果的攤主，就問道：“蘋果怎么樣啊?” 攤主回答：“我的蘋果特別好吃，又大又甜!”。老太太搖搖頭走開了（只講產品賣點，不探求需求、都是無效介紹，做不了單）【攤主二】老
新零售的起點：洞察消費者
近半年來，社會各界對“新零售”的關注度明顯提升，好奇心愈發強烈。 “我們很難定義新零售的終點是什么樣的，但新零售的起點，一定是從洞察消費者開始”，天貓電器美家新零售總經理宋廣斌在新零售研學社上表示，“新零售影響的并不只是做電商的人，而是整家企業。過去，很多企業歷經O2O到全渠道的變革，對消費者有了一定認知，粗略知道消費者需求什么樣的產品。隨著消費者需求的升級，我們發現，消費者不再只是需要好產
不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維
不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維，也不是只有互聯網公司才有互聯網思維。猛然間發現，“互聯網思維”一詞已經被各種吐槽。因為每個人的思考出發點和理解深度不同，所以認知有分歧不足為奇。但是，互聯網思維作為一種思考方式，能夠遭到這么多評論，也真是蔚為大觀了。我對互聯網思維的定義：在(移動)互聯網、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業**鏈乃至對整個商業生態的進行