煤礦企業(yè)班組長攻略：如何把控班組成員行為規(guī)范？

時間：2015-04-29作者：*班組瀏覽：93

*班組專注于班組長,班組管理,班組建設(shè)等

• 詞條

  詞條說明

• 如何推進(jìn)推進(jìn)班組建設(shè)系統(tǒng)工作

  班組建設(shè)的關(guān)鍵點還是在于班組長，這是一項長期系統(tǒng)的工程，只有將班組長的提升與系統(tǒng)建設(shè)工作有效的結(jié)合起來，相信對于夯實企業(yè)根基會有不小的作用。那么，如何促使班組長有效發(fā)揮班組建設(shè)的“威力”呢?致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師認(rèn)為：提升班組長素質(zhì)是**的一點，當(dāng)然**還是在于以下幾個方面。 一是加強(qiáng)班組建設(shè)的組織**，確保班組建設(shè)方向正確、內(nèi)容具體、措施有力。 建立公司統(tǒng)一**，各直屬單

• 班組長自我管理要有四大心態(tài)

  班組長是班組的**人，在班組管理工作中**要做好自我管理，這樣才能**班組成員有效率，有效果的完成企業(yè)安排的各項生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)然，班組長的自我管理不僅僅是說要班組長進(jìn)行嚴(yán)格的自我約束，還包括調(diào)整好自己的心態(tài)，對于這一點，致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師建議，保持以下四大心態(tài)，是一名良好班組長應(yīng)該具備的素質(zhì)。 良好班組長自我管理心態(tài)一：欲人愛己，必先愛人，要有換位心態(tài);在工作中，班組長在

• 如何改善班組管理存在的問題

  如何改善班組管理存在的問題？企業(yè)的發(fā)展依賴于安全生產(chǎn)，而班組安全管理又是企業(yè)安全生產(chǎn)順暢進(jìn)行的**，企業(yè)要想做好班組安全管理工作，掌握科學(xué)的方式方法與理論知識是十分必要的，同時，也要學(xué)會分析：對于安全管理工作，自己還存在哪些不足。對此，致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師列舉了班組安全管理中存在的一些比較典型的不足之處，企業(yè)可以以此來檢視自身是否存在問題，有則改之，無則加勉。 班組安全管

• 從小事做起，做班組安全管理的有心人

  常言道：處處留心皆學(xué)問，作為企業(yè)*生產(chǎn)的直接管理負(fù)責(zé)人，班組長不僅僅要崗位**，還要養(yǎng)成善于觀察、從細(xì)節(jié)著手的習(xí)慣。因為，這不管是對于企業(yè)安全來說，還是對班組長安全管理工作來說，都是非常有益的。 致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師認(rèn)為：班組長善于觀察，從細(xì)節(jié)著手的習(xí)慣，不僅可以幫助班組員工樹立正確的榜樣，還可以防微杜漸，讓班組成員提高警惕，避免出現(xiàn)意外。有數(shù)據(jù)顯示，由于班組成員粗