專賣店人員的管理要點(diǎn)

時(shí)間：2015-03-17作者：廣州拿圖茲建材有限公司瀏覽：167

廣州拿圖茲建材有限公司專注于承接大型工程項(xiàng)目金屬天花吊頂,鋁單板,異型天花,幕墻,設(shè)計(jì)及等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 吊頂行業(yè)消費(fèi)需求細(xì)分

  近兩年來(lái)，吊頂行業(yè)不斷經(jīng)受著原材料價(jià)格不斷飛升，且人工勞力成本也居高不下，不斷跟進(jìn)賣場(chǎng)開(kāi)新店也讓諸多企業(yè)的利潤(rùn)不斷攤薄等種種沖擊。而持續(xù)的房地產(chǎn)調(diào)控政策的愈演愈烈，除了打擊炒房客、限制外地人購(gòu)房外，也讓許多有條件購(gòu)房的剛性需求業(yè)主的信心受到波動(dòng)，他們開(kāi)始了觀望，由此直接導(dǎo)致其裝修及購(gòu)買(mǎi)吊頂產(chǎn)品的需求也相應(yīng)延后進(jìn)行。 吊頂消費(fèi)需求細(xì)分 樓市調(diào)控有利于凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)的環(huán)境，將從事投機(jī)性和投資性購(gòu)房的

• 集成吊頂在廚衛(wèi)空間的適用程度如何

  集成吊頂行業(yè)的發(fā)展不過(guò)七個(gè)年頭而已，相對(duì)于成熟的衛(wèi)浴、地板等行業(yè)來(lái)說(shuō)，集成吊頂算是一個(gè)新興的行業(yè)。或許有業(yè)內(nèi)人士會(huì)提出質(zhì)疑，集成吊頂?shù)母拍铍m不能說(shuō)家喻戶曉，也到了可觀的程度。然，經(jīng)過(guò)調(diào)查顯示，對(duì)于大多數(shù)的消費(fèi)者而言，集成吊頂仍舊停留在字面上，沒(méi)有一個(gè)深入和全面的認(rèn)識(shí)。因此，對(duì)于走出廚衛(wèi)空間的集成吊頂，消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)程度將較加降低，而購(gòu)買(mǎi)一件產(chǎn)品，需求是前提，認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)，所以，“全屋吊頂”要走的路還

• 專賣店人員的管理要點(diǎn)

  專賣店較主要就是能留住客戶，讓專賣店有人氣，要想留住人氣，專賣店就要在服務(wù)上做到以下幾點(diǎn): 1.）對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)基本的銷售禮儀、動(dòng)作語(yǔ)言、柜臺(tái)促銷藝術(shù)、消費(fèi)心理、市場(chǎng)營(yíng)銷等課程就、提高營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)。 2.）制定相對(duì)完善的服務(wù)規(guī)范，盡可能使服務(wù)規(guī)范化。但要注意運(yùn)用規(guī)范的靈活性，切忌千篇一律，過(guò)分死板。 3.）營(yíng)業(yè)員要學(xué)會(huì)“進(jìn)門(mén)三相”的技巧，通過(guò)、對(duì)顧客及**人員的著裝、氣質(zhì)、說(shuō)話的口氣

• 分析我國(guó)集成吊頂行業(yè)危機(jī)四伏

  作為集成吊頂生產(chǎn)企業(yè)，由于準(zhǔn)入門(mén)檻較低，實(shí)力也會(huì)參差不齊，企業(yè)發(fā)展的速度和規(guī)模會(huì)出現(xiàn)較大的差異。在集成吊頂行業(yè)早期，每家企業(yè)都能在市場(chǎng)上分一杯羹，可是隨著市場(chǎng)環(huán)境惡劣，蛋糕逐步變小，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大時(shí)，很多企業(yè)就要思考一些問(wèn)題。面對(duì)現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自身企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)的分析，找到企業(yè)在這樣市場(chǎng)環(huán)境下的生存法則： 關(guān)鍵詞一：細(xì)分 一、細(xì)分產(chǎn)品，如美爾凱特吊頂在自清潔方面有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)易清