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看板管理,是指在生產(chǎn)流程中的前一道工序使用零部件后將附在零部件箱子上的卡片式的訂貨單“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序作為下一次訂貨信息的方法。利用這種方法,使得工廠布局規(guī)劃中導致成本提高的零部件庫存減少甚至接近于零,從而實現(xiàn)了較高的生產(chǎn)率。簡而言之,看板管理就是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)。而看板管理所借助的工具“看板”,不過是一張裝在透明塑料袋內(nèi)的卡片。利用它,在
一、誰知道南京精益管理輔導公司哪家好 天行健精益管理輔導公司是**良好的精益六西格瑪管理咨詢與培訓機構(gòu),也是國內(nèi)較早的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和六西格瑪管理咨詢機構(gòu)之一。天行健精益管理輔導公司始終致力于輔助客戶運用精益思想和六西格瑪方法論,提升商業(yè)運作的效率和效果,改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,降低運營全過程的成本浪費,夯實持續(xù)改善追求**的組織文化,從而實現(xiàn)**運營績效,以確保組織較佳的業(yè)務(wù)贏利能力,為企業(yè)帶來較
一、青島精益咨詢輔導公司哪家好? 天行健精益咨詢輔導公司專注于制造業(yè)管理能力的提升。依托**優(yōu)秀的精益生產(chǎn)管理和六西格瑪管理資源,結(jié)合豐富的本土管理咨詢經(jīng)驗,為企業(yè)提供正宗豐田式精益管理系統(tǒng)的打造,是專業(yè)的精益六西格瑪管理整體應(yīng)用解決方案提供商。針對中國制造業(yè)形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格瑪整體應(yīng)用解決方案。能夠有效幫助客戶降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短交貨周期,優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場,為
精細化管理咨詢淺析一個流的生產(chǎn)方式的優(yōu)勢
一個流生產(chǎn)方式,是指當顧客下定單時,便會指示流程**顧客定單所需要的原材料,而且只是供應(yīng)這筆定單所需要的原材料數(shù)量,不多不少。接著,這些原材料將立即被輸送至企業(yè),員工立刻加工零部件,然后輸送至另一家企業(yè),由員工立即組裝,完成顧客定單所需要的產(chǎn)品,最后在規(guī)定的時間及時遞送給顧客。這整個流程只需要花數(shù)小時或數(shù)天,而不是幾周或幾個月。? ? 具體來說,精細化管理咨詢認為采用一個流生
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 湯老師
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