《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程

時(shí)間：2012-12-25作者：武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：189

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 拓展訓(xùn)練是火，可以點(diǎn)燃希望之燈

  武漢鑫知行企業(yè)管理咨詢有限公司華中地區(qū)一家將“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”和“拓展培訓(xùn)”相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，7年耕耘，6**見(jiàn)證！ 拓展訓(xùn)練是火，可以點(diǎn)燃希望之燈笑翻天樂(lè)園拓展訓(xùn)練心得體會(huì)：從來(lái)沒(méi)有想到，一次拓展訓(xùn)練給了我這么多的感受和收獲，在生活中，我們往往要做出很多抉擇，有些抉擇需要的是勇氣。在事業(yè)上，我們往往去面對(duì)很多機(jī)遇，把握機(jī)遇需要的是決心。越出窘迫后的海闊天空是令人向往的，但是否有勇氣和決心邁出至關(guān)重要的

• 年會(huì)祝福語(yǔ)

  武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司武漢企業(yè)年會(huì)策劃，公司年會(huì)策劃方案，武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會(huì)？ —— 年會(huì)是與各方面（企業(yè)員工、經(jīng)銷(xiāo)商、大客戶等）達(dá)成共識(shí)的大好時(shí)機(jī)！通過(guò)年會(huì)明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和方向方針，與各方達(dá)成共識(shí)，合作成長(zhǎng)，發(fā)展共贏！ ·如何通過(guò)年會(huì)建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力？ —— 年會(huì)是建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕好機(jī)會(huì)！年會(huì)不應(yīng)只是吃飽肚皮的

• 提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的游戲

  企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲，提供企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲【武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司】是國(guó)內(nèi)較具影響力的專(zhuān)注企業(yè)內(nèi)、外訓(xùn)的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)之一，由國(guó)內(nèi)*高校的*教授、行業(yè)*和企業(yè)**管理人員共同創(chuàng)建。目前主要下設(shè)知行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中心、知行團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練中心、知行企業(yè)活動(dòng)策劃中心、行知戶外俱樂(lè)部。企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲，提供企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲 知行倡導(dǎo)：“學(xué)習(xí)管理科學(xué)，實(shí)踐科學(xué)管理。”，堅(jiān)持管理理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際，秉承“只有

• 《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤(pán)課程

  培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 授課時(shí)間：2—3天（12—18小時(shí)）引言：■ 戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 ■穩(wěn)定的績(jī)效源自于正確、*的執(zhí)行。認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬演練是一種較具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)演練，開(kāi)發(fā)出的良好**培訓(xùn)模式。軍事沙盤(pán)演練是由紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤(pán)道具，通過(guò)在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到培養(yǎng)指揮員軍事素養(yǎng)