管理——立足于戰(zhàn)略之上

時間：2020-01-05

作者：深圳智造**管理有限公司

詞條
詞條說明
品牌創(chuàng)新才是出路
? ? ? 許多**帶來的溢價已經(jīng)在降低。成功的**也正以**的速度在被模仿。過去索尼公司每推出一款新產(chǎn)品，幾周后松下公司就會跟著推出一款價格較低的類似產(chǎn)品，現(xiàn)在三星公司也緊隨索尼之后，推出的產(chǎn)品相差無幾，甚至較好。 ? ? ? **只有在確實(shí)能為目標(biāo)市場帶來差異化的利益時，才具有較大的**。這種差異可能持久存在，也可能稍縱即逝，這取
如何對授權(quán)的品牌進(jìn)行有效管理
? ?對于諸多缺乏**的民營生產(chǎn)制造業(yè)，用**授權(quán)的經(jīng)營模式，獲得高**度的****授權(quán)，增強(qiáng)自身產(chǎn)品的競爭實(shí)力，運(yùn)用****授權(quán)帶動自創(chuàng)**的發(fā)展，是一條**運(yùn)作的捷徑。 ? ? ? 時下，不少中小型企業(yè)都已陷入了這樣一種兩難境地：不宣傳**，不做廣告，缺乏**度，企業(yè)可能根本無法生存；花大錢做廣告、推**，效果又不一定理想。這一點(diǎn)在一些中小型企
卡通形象授權(quán)——選對品牌很關(guān)鍵
? ? 盡管不少企業(yè)看好**授權(quán)在中國文具行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ诖送瑫r，【牌品網(wǎng)】**代表也表達(dá)了對目前**授權(quán)市場不規(guī)范的擔(dān)憂。 ? ? ? 對方指出：一方面，被授權(quán)方的文具企業(yè)短視心理比較嚴(yán)重，有些人看到別人賺錢了，也想找個**來“靠靠”，但又不敢大投入，于是提出一些不合理的要求，比如能不能先一個省試一下，或者**年不付費(fèi)；也有人先簽一個品類，而
商標(biāo)大國”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧虡?biāo)強(qiáng)國中國
? ? 雖然我國的累計商標(biāo)申請量、累計注冊量和累計有效注冊量都居世界**，但是與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍稱不上是商標(biāo)強(qiáng)國。標(biāo)商網(wǎng)*調(diào)商標(biāo)師為您答不是商標(biāo)強(qiáng)國的緣由。 ? ? 一是注冊商標(biāo)數(shù)量和市場主體數(shù)量相比還有比較大的差距，到去年底，我國企業(yè)注冊數(shù)量包括個體戶，市場主體一共是5062萬戶，5062萬戶擁有的商標(biāo)是是551萬件，這就意味著九個市場主體一件商標(biāo)，這